Appreciative inquiry

1.0Metoden passar när

• ni vill ta fram en lista över de villkor som är avgörande för gruppens framgång.
• ni vill få fram framgångshistorier som annars inte berättas.
• ni vill skapa rörelse mot förändring genom att söka det som fungerar nu.
• ni har ett tema för vilka berättelser deltagarna ska dela.
• ni vill utgå från det som fungerar. För att analysera ett problem eller en risk passar till exempel Pre-mortem eller Five whys bättre.

2.0Förbered

• Ordna stolar så att deltagarna kan sitta i par mitt emot varandra.
• Ha papper eller lappar för anteckningar, och ett blädderblock för att skriva upp berättelser, villkor och tillgångar.
• Bestäm tema, eller vilken sorts berättelse deltagarna ska dela.

3.0Genomförande

1-2h. Stegen summerar till cirka 1h.

1. Ge en överblick av processen och ange temat eller vilken sorts berättelse deltagarna ska dela. 3 minuter.
2. Ställ frågan. Säg: "Berätta om en gång när du arbetade med en utmaning tillsammans med andra och är stolt över vad ni åstadkom. Vad är berättelsen, och vad gjorde framgången möjlig?" Be deltagarna para ihop sig, helst med någon de inte känner väl.
3. I paren intervjuar deltagarna varandra i tur och ordning och berättar sin framgångshistoria, med fokus på vad som gjorde framgången möjlig. 7-10 minuter var, 15-20 minuter totalt.
4. Två par går ihop till en fyrgrupp. Var och en återberättar sin partners historia. Alla lyssnar efter mönster i de villkor och tillgångar som stödde framgången och antecknar dem. 15 minuter.
5. Samla insikter och mönster på ett blädderblock så att hela gruppen ser dem. Sammanfatta vid behov. 10-15 minuter.
6. Fråga: "Hur investerar vi i de tillgångar och villkor som främjar framgång?" och "Vilka möjligheter ser ni att göra mer?" Frågorna kan diskuteras med 1-2-4-All. 10 minuter.

4.0Tips

• Faciliteringsnivå: medel. Bekvämlighetszon: medel, eftersom de berättar personliga historier för någon de inte känner väl.
• Målet är att upptäcka och bygga vidare på grundorsakerna till framgång. Håll samtalen på det som gjorde framgången möjlig, inte bara på vad som hände.
• Att para ihop personer som inte känner varandra väl ger fler nya historier.
• När deltagarna återberättar partnerns historia övas lyssnandet, och berättaren hör sin egen framgång beskrivas av någon annan.

5.0Efter sessionen

• Använd listan över villkor och tillgångar som underlag för beslut om var gruppen ska satsa.
• Svaren på slutfrågorna kan bli konkreta åtgärder.