Gradients of Agreement

1.0Metoden passar när

• ni vill låta alla ange sin grad av stöd eller motstånd mot ett förslag, så att beslutet blir mer inkluderande.
• ni vill få fram nyanser som ett ja eller nej inte visar, och se hela spridningen av åsikter, så att den högsta rösten inte automatiskt vinner och tystnad inte tolkas som enighet.
• gruppen har haft tid att förstå frågan. Är gruppen fortfarande splittrad är ett beslut för tidigt, men skalan kan då visa olika åsikter och hålla samarbetet igång.
• gruppen vet hur stort stöd som krävs för att beslutet ska gå vidare, se Förbered.

2.0Förbered

• Gör skalan synlig för alla, på tavla eller kort. Åtta steg enligt en vanlig version:

• Anpassa skalan efter situationen. Sex steg: "Jag gillar det verkligen", "Jag gillar det tillräckligt", "Jag stöder det tills jag vet mer", "Blandade känslor", "Jag föredrar något annat", "Jag gillar det helt enkelt inte". Fyra steg: "Älskar det", "Gillar det", "Kan leva med det", "Avskyr det".
• Formulera förslaget eller påståendet som gruppen ska ta ställning till tydligt.
• Bestäm hur stort stöd som krävs. Entusiastiskt stöd behövs när insatserna är höga och beslutet viktigt, påverkan är långsiktig, problemet är svårt, investeringen är stor eller gruppens medlemmar behöver få mandat. Ljummet stöd räcker ofta när insatserna är låga, påverkan är kortsiktig, beslutet är enkelt och investeringen är liten.

3.0Genomförande

5-15 minuter.

1. Bestäm i förväg hur stort stöd som krävs för att gå vidare, och vad gruppen gör om stödet är ljummet eller oklart.
2. Presentera förslaget.
3. Be alla visa var de står på skalan, samtidigt. Säg: "Håll upp det nummer som stämmer bäst, på tre." Med handsignaler håller alla upp sitt nummer med handen på en gång.
4. Läs av resultatet. Om stödet ligger under den nivå ni kom överens om, ställ frågor och lyssna noga på dem som avviker. De kan se något som gruppen har missat.
5. Diskutera och rösta igen. Det kan behövas två till fem omgångar av diskussion och omröstning.

4.0Tips

• Svårighet: låg.
• Rösta inte för tidigt. En skala som visar olika åsikter kan hålla samarbetet igång medan gruppen fortfarande är delad.
• Avgör i förväg om externa parter eller konsulter ska rösta, och om alla har varit med under hela processen.
• Metoden fungerar bäst när det finns förtroende i gruppen. Byt skala om gruppen inte gillar den. Fler steg kan behövas om några behöver avstå för att de saknar expertis.
• När gruppen sitter fast i den svåra mellanfasen, groan zone, kan du hjälpa genom att ställa frågor som för gruppen framåt.
• Prickar på en affisch med skalan gör att resultatet går att spara.
• Anonym röstning kan minska grupptryck och följeeffekt.
• Online går det att använda emojireaktioner för olika steg, en omröstning eller digitala lappar på en whiteboard. I Zoom går det att förbereda en anonym omröstning med stegen som alternativ och starta om den.