15% Solutions
Genom att fokusera på det man själv kan påverka går gruppen från maktlöshet till initiativförmåga, och små förändringar kan sedan sätta bollen i rullning.
- Tid
- 25-30 min
- Deltagare
- 2 eller fler
- Material
- Papper till alla, stolar i grupper om två till tre, inga bord
En samtalsmetod ur Liberating Structures som hjälper en grupp att gå från att känna sig maktlös inför en stor utmaning till att göra något. Utgångspunkten är att 85 procent av lösningen ligger utanför vår kontroll, men att de återstående 15 procenten är sådant vi kan göra utan lov och utan nya resurser. Var och en skriver ner sina 15%-lösningar, delar dem med två eller tre andra och får hjälp att skärpa dem. Små förändringar kan sätta igång något större.

1.0Metoden passar när
- en grupp har pratat om en stor utmaning och behöver landa i vad var och en kan göra.
- ni vill hitta det var och en kan göra direkt med det de redan har, i stället för att vänta på beslut eller resurser.
- ni vill hitta personliga beteendeförändringar som kan inspirera andra, eller samla enskilda bidrag som kan sättas ihop till en enkel prototyp att pröva.
- deltagarna känner till en gemensam utmaning.
2.0Förbered
- Ordna stolar i grupper om två till tre, utan bord. Online behövs breakout-rum om tre.
- Ha papper till alla.
- Ha gärna en kort berättelse om en liten förändring som fick stor effekt, att berätta i introduktionen.
3.0Genomförande
25-30 minuter.
- Introduktion, 1 minut. Säg: "Tänk på en stor utmaning. Anta att 85 procent av lösningen ligger utanför vår kontroll, men att vi kan göra de andra 15 procenten utan lov eller nya resurser. Var har du frihet att agera? Vad kan du göra direkt, utan fler resurser eller mer befogenheter?"
- Lista idéer, 5 minuter. Var och en skriver ner vad hen kan göra direkt.
- Dela i par eller trior, 6-9 minuter. Deltagarna bildar grupper om två till tre och delar sina idéer.
- Coachning i gruppen, cirka 10 minuter. Deltagarna coachar varandra: ställer klargörande frågor, ger råd och kontrollerar att den som berättar verkligen har befogenhet att genomföra sina 15%-lösningar. De kan be om lov att dela inspirerande lösningar med helgruppen.
- Gemensam delning, 2 minuter. Tillbaka i helgrupp delar några en lösning som inspirerade dem.
4.0Tips
- Berätta i introduktionen om en liten förändring som fick stor effekt.
- I coachningen är huvudfrågan om den som berättar själv kan genomföra lösningen. Om hen behöver någon annans lov är det inte en 15%-lösning.
- Leta efter sätt att koppla ihop flera lösningar så att de drar åt samma håll.
- Lägg till frågan "Var har du indirekt inflytande över personer eller grupper?" om gruppen vill se fler möjligheter.
5.0Efter sessionen
Följ upp vid ett senare möte genom att fråga vad deltagarna har gjort med sina 15 procent.
Bakgrund och källor
Ursprung
Utvecklad av Henri Lipmanowicz och Keith McCandless som en av Liberating Structures. Begreppet 15 procent kommer från organisationsteoretikern Gareth Morgan. Strukturen hör till Liberating Structures-principen "Amplify Freedom and Responsibility".
Källor
- Lipmanowicz, H. och McCandless, K. "15% Solutions". Liberating Structures. https://www.liberatingstructures.com/15-percent-solutions (läst 2026-10-15)
- Bild: Liberating Structures (Henri Lipmanowicz och Keith McCandless). "15% Solutions". Liberating Structures. https://www.liberatingstructures.com/15-percent-solutions (CC BY-SA 4.0)