Metodhyllan
Metoder / 10 plus 10

10 plus 10

Var och en skissar tio idéer, gruppen väljer en av dem och alla skissar tio varianter av den. Ett bra sätt att snabbt få ut många idéer.

Syfte
Expandera idéer
Fas
Utforska
Tid
20-40 min
Deltagare
Team om 3 till 7
Material
Papper, tuschpennor, timer

Ett snabbt sätt att få många konkreta idéer på något som går att rita. Var och en skissar tyst ungefär tio olika idéer, gruppen väljer en av dem, och alla skissar sedan ungefär tio varianter av den. Resultatet blir runt 20 idéer per grupp, med både bredd och djup.

1.0Metoden passar när

  • ni börjar arbetet med en designutmaning, till exempel en "hur kan vi"-fråga, och vill få många konkreta och olika koncept snabbt.
  • ni vill komma förbi den första, ofta minst nyskapande idén och få större lösningsbredd, eller komma loss när ni kört fast i ett designproblem.
  • utmaningen gäller något som kan ritas, som fysiska eller digitala gränssnitt och situationer. Metoden fungerar sämre för abstrakta begrepp.
  • deltagarna kan tänka sig att rita grova skisser. Det krävs ingen designkunskap.
  • målet är många idéer snabbt. För att känna av gruppens stämning eller diskutera passar en muntlig metod bättre.

2.0Förbered

  • Ha ett ark papper per skiss, till exempel A4, och tuschpennor eller liknande som ger tydliga linjer. Ordna bord med plats att lägga skisser i mitten.
  • Ha en timer, och helst en separat tidtagare så att du inte distraheras.
  • Välj ett utgångsläge: en utmaning eller en "hur kan vi"-fråga, och det underlag gruppen ska ha med sig. Bestäm hur befintlig kunskap kommer in i rummet, till exempel via en researchvägg eller viktiga insikter.
  • Ta gärna med fler än kärnteamet: experter, användare, genomförare och ledning.
  • Räkna med upp till 5 minuters förberedelse.

3.0Genomförande

Aktiviteten tar 20-40 minuter för team om 3 till 7. Flera team kan arbeta vid olika bord.

  1. Presentera utmaningen, värm upp och dela in gruppen i team vid bord. En snabb uppvärmning, till exempel att rita sin granne på en minut, hjälper. Säg: "Vi skissar tyst, och det är bara ni som behöver förstå era skisser."
  2. Runda 1: var och en skissar tyst och på egen hand olika koncept, en skiss per ark, och lägger varje skiss i mitten av bordet. Sikta på tio eller fler per team. Ingen diskussion. Håll tiden kort och anpassa den efter teamets storlek och utmaningens komplexitet. En runda är cirka 15 personminuter, till exempel 4 minuter för ett team om fyra.
  3. Dela skisserna inom teamet så att alla förstår alla.
  4. Teamet väljer en lovande skiss och lägger den i mitten. Resten läggs åt sidan.
  5. Runda 2: skissa cirka tio varianter av den valda skissen. Varianterna kan ändra kanal, skala, aktörer, syfte, tidpunkt, teknik, material, riktning eller plats, eller använda SCAMPER.
  6. Dela de nya skisserna inom teamet.
  7. Lägg till de bortlagda skisserna från runda 1. Teamet har nu cirka 20 idéer att välja bland.

4.0Tips

  • Lugna deltagare som ogillar att rita: det är bara den som skissar som behöver förstå skissen, och skisserna är minnesstöd.
  • Skisser förmedlar sammanhang och kanal bättre än några få ord. Rita det som faktiskt skulle synas, till exempel en riktig skärm, och inte en metafor.
  • Upprepade idéer är värda att notera: de kan vara uppenbara eller särskilt övertygande.
  • Påminn om att skisserna inte behöver vara fina. Det är kvantitet före kvalitet, och att känna sig stressad hör till övningen.
  • Bedöm inte idéerna under återkopplingen och sikta inte på polerade skisser, eftersom det bromsar.
  • Uppmuntra risktagande: begränsa inte skisserna till det som går att genomföra i dag.

5.0Varianter

10 plus 10 med tre idéer

Passar utbildning eller en grupp som övar skissning. Gruppen är en kurs och tiderna varierar. Du behöver papper och pennor.

  1. Skissa tio olika idéer individuellt. De ska vara meningsfullt olika, inte varianter. Ta risker och begränsa dig inte till det som går att göra i dag. Bedöm inte kvaliteten nu.
  2. Diskutera skisserna i gruppen och välj de tre mest lovande idéerna.
  3. Skissa tio varianter av de tre idéerna. Låt varje person hålla sig till en av idéerna.
  4. Diskutera varianterna i gruppen och välj de två bästa för varje idé.
  5. Presentera de bästa idéerna för klassen och diskutera.

Crazy 8s

Passar för snabb bredd i första rundan. Det är en kortare variant av runda 1: åtta skisser på åtta minuter. Alla i teamet deltar, 8 minuter plus 2 minuter presentation per person. Du behöver ett A4-papper och en tuschpenna per person.

  1. Ge varje deltagare ett papper och en tuschpenna.
  2. Vik papperet i hälften tre gånger så att det blir åtta rutor.
  3. Sätt en timer på 8 minuter, cirka 1 minut per ruta.
  4. Skissa åtta varianter av en idé eller åtta olika idéer, en per ruta.
  5. Lägg ned pennorna när tiden är slut.
  6. Varje teammedlem presenterar sina åtta idéer i 2 minuter.

Crazy Eights med röstning

Passar för tidsbegränsad idégenerering med visuell uppföljning och röstning. Ensam eller i team. Tiden är 8 minuter (1 minut per skiss), 6 minuter (45 sekunder) eller 4 minuter (30 sekunder). Du behöver A3-papper vikt i åtta delar, pennor, färgade prickar och en tidtagare.

  1. Tyst skissning. Sätt timern och be deltagarna skissa åtta grova idéer. Visa exempel som sätter nivån.
  2. Återkoppling. Var och en presenterar sina tre bästa idéer.
  3. Prickröstning, vanligen tre röster per person. Utvärdera tillsammans med "ja, och" i stället för "nej" eller "ja, men".
  4. Valfri andra runda: åtta nya skisser som bygger på gruppens idéer, och sedan ett urval att prototypa.

6.0Efter sessionen

  • Lägg ihop skisserna från båda rundorna och använd dem som underlag för att välja idéer.
  • Prickrösta och slå ihop de mest populära idéerna eller idéelementen till en idé, och gör den till en testbar prototyp.
  • I 10 plus 10 med tre idéer väljs de två bästa varianterna för varje idé och presenteras för gruppen.
Bakgrund och källor

Definition och avgränsning

TiSDD beskriver 10 plus 10 som en mycket snabb visuell ideationsmetod som kombinerar bredd och djup. Crazy 8s är enligt Open Practice Library en kärnmetod i Design Sprint och en snabb skissövning där deltagarna skissar åtta olika idéer på åtta minuter. Clearleft beskriver den som en av teknikerna i sina Design Sprints.

Skillnader mellan källorna om varianterna: TiSDD väljer en skiss och gör cirka tio varianter av den. Kursmaterialet väljer tre idéer. Varje person gör sedan tio varianter, helst av en av de tre, och gruppen väljer två varianter per idé. Crazy 8s är en första runda utan efterföljande varianter, med mindre krav på urval.

Närliggande metoder:

Ursprung

TiSDD hänvisar till Buxton, Greenberg, Carpendale och Marquardt, Sketching User Experiences: The Workbook (2012), och till Eberles SCAMPER-bok för varianterna. Kursmaterialet tackar Marquardt, Hinrichs, Greenberg och Tang. Crazy 8s anges i flera sökträffar som en del av Google Ventures Design Sprint, en av dem med hänvisning till Jake Knapps bok från 2016. Googles egen sida hade inget läsbart innehåll och en primärkälla till första användningen har inte hittats.

Exempel

  • Open Practice Library och Clearleft beskriver metoden i allmänna termer utan namngivna projekt.

Forskning om effekt

Ingen studie har lästs. Källorna är praktiker- och undervisningsmaterial. Kursmaterialet anger att 10 plus 10 är ett bra sätt att brainstorma och att komma loss när man fastnat, men det är en undervisares bedömning.

Kritik och begränsningar

  • Fungerar sämre för abstrakta begrepp (TiSDD).
  • Skisserna är grova, så de säger lite om det som inte går att rita.

Källor

  • This Is Service Design Doing. "10 plus 10". Kapitel 6. https://www.thisisservicedesigndoing.com/methods/10-plus-10
  • Isenberg, P. "Introduction to Sketching". Kursmaterial, Introduction to HCI, École Centrale (2014 i sidfoten, filen från 2019). https://www.aviz.fr/wiki/uploads/Teaching2019/TutorialSketching.pdf (läst efter textextrahering ur PDF:en)
  • Becker, J. "Crazy 8s". Open Practice Library, 23 oktober 2019. https://openpracticelibrary.com/practice/crazy-8s/
  • Stevenson, H. "Crazy Eights". Clearleft, 11 juli 2019. https://clearleft.com/posts/crazy-eights
  • Buxton, B., Greenberg, S., Carpendale, S. och Marquardt, N. Sketching User Experiences: The Workbook. Morgan Kaufmann, 2012. Läst i andra hand via TiSDD.

Se även